恒創(chuàng)商管
2024年上半年度總結會
2024 筑恒心·創(chuàng)未來
目錄 Catalogue
PART 1 項目/部門 工作匯報
PART 2 總經(jīng)辦 工作匯報
PART 3 方總 分享
前言Prologue
時光流轉,歲月新篇。2024 年已悄然走過一半。在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的半年里,我們攜手共進,砥礪前行。
7月13日,恒創(chuàng)商管2024年上半年度總結會在寧波大酒店順利召開。恒創(chuàng)商管總經(jīng)理方城鑌、副總經(jīng)理邵昌鵬、副總經(jīng)理闕祥煒出席會議,各項目/部門負責人攜職能部門員工參加會議。本次總結會著重梳理了上半年的工作成效,汲取經(jīng)驗得失,為下半年制定了更為清晰的方向和規(guī)劃。整個會議總共涵蓋兩個議程。
Part.1 項目/部門工作匯報
各部門負責人緊緊圍繞全年目標,聚焦核心業(yè)務、全面梳理分析上半年各項經(jīng)營情況,安排規(guī)劃下半年工作任務,以更積極的工作干勁和務實的工作態(tài)度,促進恒創(chuàng)商管的新突破、新發(fā)展。
現(xiàn)場圖片/宣傳視頻
01 匯報現(xiàn)場
本次總結會,辦公室、財務室胡主任從就業(yè)環(huán)境、部門重點工作、上半年度考核情況三個方面進行了匯報。在第二部分的匯報中,提到了我司的新增項目,包括保利獨棟別墅、東方商廈、銀億和創(chuàng)大廈和寧波嘉裕中心。
02 匯報現(xiàn)場
在會議中,各項目/部門負責人對上半年的工作情況進行了分析,并對下半年的工作安排進行了匯報。
Part.2 總經(jīng)辦工作匯報
總經(jīng)辦對公司上半年的整體經(jīng)營情況進行了全面的分析總結,并為下半年的工作指明了方向。
副總經(jīng)理闕祥煒從三方面展開講話
01 做卷王
在艱難的商業(yè)環(huán)境下,我們要在競爭中提升自我,保持積極進取的態(tài)度。
02 向上卷
要時刻關注市場動向,了解對手,積極參與行業(yè)交流學習,學習新的招商思維。
03 向內卷
·注重自我提升,提高自己職業(yè)素養(yǎng);
·設立有挑戰(zhàn)性的目標和計劃,并付出努力;
·加強內部管理協(xié)作,提高執(zhí)行力;
·利用互聯(lián)網(wǎng),加大推廣,提升知名度。
現(xiàn)場圖片/宣傳視頻
副總經(jīng)理邵昌鵬從三方面展開講話
01 我們的狀態(tài)
恒創(chuàng)在一直奔跑,拒絕躺平
02 上半年的工作情況
全力推動寧波大酒店、東方商廈、和創(chuàng)大廈、恒創(chuàng)國際等四個項目的建設;
對項目定位、招商、商戶處理、多部門協(xié)作和持續(xù)經(jīng)營等問題提供了解決方案。
03 下半年工作計劃
推進新項目
完成老項目的升級及考核指標
優(yōu)化清單管理
一起拼,一定贏
讓恒創(chuàng)這個品牌
能更持久地承載大家的生活
Part.3 方總分享
方總首先肯定了上半年各項目取得的顯著成績,同時也指出了工作中存在的不足之處,并為下半年的發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設性建議。
01.前言
公司經(jīng)歷十年的風風雨雨,我們在不斷地總結和成長。
02.怎么做才能繼續(xù)穩(wěn)健奔跑
·要總結自己的過去,計劃未來的工作;
·發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點和自己的不足;
·不要避難就易,把困難當成提升自己的機會;
·要把危機變成機會,把失敗變成成功;
·與困難交鋒,接受它面臨他相信自己,只要有堅定的信念,就能取得成功。
03.下半年計劃
我們要更高質量的運行與發(fā)展
把“三強一高”,即強招商、強服務、強運營、高形象作為公司的終極目標和方向, 增加統(tǒng)一化標準形象的投入,以更系統(tǒng)化、更規(guī)范化的標準來完善公司的形象。
在如此激烈的市場環(huán)境下
恒創(chuàng)的船將駛出安逸的港灣
希望大家和公司能夠一起并肩作戰(zhàn)
再創(chuàng)佳績!
總結Summary
筑恒心,創(chuàng)未來
2024下半年,恒創(chuàng)商管
將繼續(xù)以開放創(chuàng)新的姿態(tài)
發(fā)揮自身在商業(yè)地產(chǎn)的核心優(yōu)勢
新的征程,讓我們乘勢而上
共創(chuàng)未來!
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